平成23年3月9日 赤穂経営者協会

 

 やった人が報われ、やらない人はそれなりに 新・人事評価賃金制度セミナー

 

◆内 容◆

 1.新・人事評価賃金制度導入の目的・・

   公正な評価制度で企業に活力を!!

 

 2.労使一体となって経営に臨み不況を乗り切る!

 

 3.整理解雇が有効になるための四要素の一つ・・

   解雇の選定基準に新・人事評価制度を活用する!

 

 4.人事評価制度を「絵に描いた餅」にしない!!

 

 

【ご参加者のアンケートより】

・本日のセミナーで最も重要と感じたのは、ルールを明確にしておくことです。ルールは作っているが、周知できていなければ無いのと同じなので従業員が共有できるようにしたい

 

・人事評価を具体的にどのように評価して賞与などに反映したらいいのか悩んでいたところでしたが、組み立て方が分かったような気がします。しっかりとした人事評価制度を作って、この不況に打ち勝てればと思いました。

 

・人事評価制度は当社でも導入しているが、改めて適性かどうかを確認するふり返りが出来て非常に参考になった。